在国家电网公司2019年年中事情聚会上 ，国家电网公司董事长、党组书记寇伟重点叙述了“三型两网”天下一流能源互联网企业建设 。
以更高站位熟悉建设“三型两网”天下一流能源互联网企业的重大意义
第一 ，要从学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义头脑的高度来熟悉 。
公司新时代生长战略的制订 ，自己就是我们学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义头脑的主要效果 。通过一连深入学思践悟 ，我们深切地体会到 ，建设“三型两网”的历程 ，就是推动习近平新时代中国特色社会主义头脑在公司落地落实的历程；就是坚持以人民为中心 ，一直知足经济社会生长和人民群众优美生涯用能需要的历程；就是践行新生长理念 ，服务漂亮中国、数字中国、网络强国建设的历程 。我们要把学习贯彻这一党的最新理论效果的效果 ，体现到建设“三型两网”的实践中 ，以优异业绩彰显国家电网公司的使命和价值 。
第二 ，要从贯彻“四个革命、一个相助”能源清静新战略的高度来熟悉 。
习近平总书记五年条件出的“四个革命、一个相助”能源清静新战略 ，是我们党历史上关于能源清静战略最为系统完整的叙述 ，是新时代指导我国能源转型生长的行动纲要 。随着能源清洁低碳转型的深入推进 ，可再生能源大规�？⑹褂� ，漫衍式能源、储能、电动汽车等交互式能源设施快速生长 ，种种新型用能形式一直涌现 ，简朴延续以往电网生长思绪已经无法顺应 ，实现“两个50%”必将带来电网功效形态的革命性转变 。加速建设“三型两网” ，以数字手艺为古板电网赋能 ，一直提升电网的感知能力、互动水平、运行效率 ，有力支持种种能源接入和综合使用 ，一连提高能源效率 ，由“用好电”向“用好能”的转变 ，是实现电网跨越升级、助推能源生产和消耗革命的必由之路 。
第三 ，要从施展央企“国家队”和“大国重器”作用的高度来熟悉 。
国家电网公司作为主干央企 ，越是在党和国家需要的时间 ，越要自告奋勇、勇挑重担 。在国际形势重大多变的配景下 ，公司推进“三型两网、天下一流”建设 ，既可以把自己生长好 ，确保国有资产保值增值 ，当好国民经济一连康健生长的“稳固器”“压舱石”；也能够通过共建共享 ，增进关联企业、上下游企业、中小微企业配合生长 ，充分验展央企引领刊行动用；同时 ，也有利于提升自主立异能力 ，抢占天下能源电力科技制高点 ，在代表国家加入全球竞争中施展央企“顶梁柱”作用 。
第四 ，要从应对危害挑战实现基业长青的高度来熟悉 。
基业长青是天下一流企业的不懈追求 ，也是公司服务“两个一百年”斗争目的的一定要求 。目今 ，随着中美经贸摩擦一连深化 ，政府羁系日趋严酷 ，跨界融合加速推进 ，古板的依赖电量增添、规模扩张、引进消化吸收再立异的生长模式已经难以为继 ，公司既面临亘古未有的危害挑战 ，也面临转型升级、浴火重生的重大机缘 。推进“三型两网”建设 ，有利于加速手艺立异和商业模式立异 ，刷新提升古板营业 ，培育增添新动能和竞争新优势 ，为一连做强做优做大注入强劲动力 。
以刷新立异精神推进“三型两网”天下一流能源互联网企业建设
实现“三型两网、天下一流”战略目的 ，是一项具有挑战性、开创性的系统工程 ，没有现成履历可以照搬照抄 ，必需守正立异、继续作为 ，以刷新立异破解难题 ，创立性开展事情 。
一、要科学掌握“三型两网”建设的准确偏向
包管能源电力清静可靠供应 ，以优质高效的服务知足经济社会生长和人民优美生涯用能需要 ，是我们的基础使命 ，也是我们建设“三型两网”的起点和落脚点 。
建设“三型”企业就是要驻足公司的工业属性、网络属性、社会属性 ，充分验展电网在毗连电力供需、增进多能转换、构建现代能源系统中的枢纽作用 ，打造能源设置平台、综合服务平台和新营业新业态新模式生长平台 ，周全推进投资开放、市场开放和责任央企建设 ，实现古板企业向现代企业的转型升级 。建设“两网”就是要推进顽强智能电网和泛在电力物联网融合生长 ，增进能源流、营业流、数据流“多流合一” ，为优化设置能源资源、知足多元用能需要提供有力支持 ，实现古板电网向能源互联网的转型跨越 。要通过“三型两网”建设 ，推动电网功效、营业、治理周全升级 ，实现客户加入度、知足度、获得感一连提升 。在功效上通过泛在互联和深度感知 ，搜集种种资源加入系统调理 ，增进源网荷储协调互动 ，支持新能源大容量高比例接入 ，一直提高电网优化设置资源能力、清静包管能力和智能互动能力 。在营业上以电为中心延伸价值链 ，聚焦多能互补、综合使用、能效治理、手艺服务 ，加速生长综合能源服务 ，起劲培育电动汽车服务、能源电商、信息通讯等新兴工业 ，一直拓展增值服务营业 。在治理上深入挖掘数据资产价值、强化数据共享应用 ，更好地支持资源调配、营业协同和危害防控 ，一直提高效率效益 。
二、要牢牢捉住建设天下一流树模企业的主要机缘 。
为深入落实党的十九大精神 ，国资委选取包括公司在内的10家央企 ，作为建设天下一流的树模企业 ，明确要求用3年左右时间在重点领域和要害环节 ，取得实质性突破 ，并将釆取一系列支持步伐 。我们要捉住难堪机缘 ，凭证“三个领军”“三个领先”“三个规范”标准 ，坚持目的导向和问题导向 ，对标对表 ，突出主业、突出标记性效果、突出综合刷新 ，明确重点 ，精准发力 。要凭证公司“一个引领、三个厘革”战略路径 ，一直强根铸魂 ，施展党建引领作用 ，通过强化治理、深化刷新、锐意立异 ，推进质量厘革、效率厘革、动力厘革 ，打造天下一流的服务系统、治理系统和立异系统 ，在建设天下一流树模企业中走在前、作楷模 。
三、要坚决破除头脑看法桎梏和体制机制障碍 。
“三型两网”建设 ，既是生产力的大生长 ，也是生产关系的大调解 ，二者的条件是头脑看法的大解放 。要坚持以新头脑推进新战略 ，牢靠树立互联网头脑 ，在资源共享、营业协同、迭代立异上下功夫 ，切实抑制投资激动 ，战胜盲目“上项目、铺摊子、建系统”的倾向 。要坚持以客户为中心 ，以知足各层级需求为导向 ，直击客户“痛点” ，起劲为客户创立价值 ，实现“知足需求”到“创立需求”“引领需求”的转变 。要坚持开门搞建设 ，不唱独角戏 ，搞好大合唱 ，与地方经济社会生长、上下游工业链企业增强对接 ，打造利益配合体 ，构建优势互补、互利共赢的优异生态 。要勇于突破名堂化、套路化的头脑定式 ，以自我革命的勇气突破体制机制约束 ，凭证“三型两网”建设要求动态优化组织系统、治理模式、营业流程、规章制度 ，决不可让不对理的体制机制成为“拦路虎”“绊脚石” 。要一连深入开展“三型两网”理论系统和政策研究 ，提高事情的前瞻性和针对性 。各级向导班子特殊是主要认真同志要切实增强“本事恐慌”的�；馐� ，增强对各方面知识的学习 ，勇于继续作为 ，奋力攻坚突破 ，以扎实有用的事情将优美蓝图酿成现实 。
